Tjenester
Jeg bistår ledere, ledergrupper og team i utviklingsprosesser som styrker samarbeid, ledelse og gjennomføringsevne.
Behovene og utfordringene er ulike, men ofte handler det om et ønske om endring – å utvikle måten mennesker samarbeider, leder og skaper resultater på.
Arbeidet tar utgangspunkt i konkrete utfordringer i arbeidshverdagen og kombinerer refleksjon, praktisk trening og utprøving i praksis.
Mentor Us
Praktisk teamutvikling i arbeidshverdagen
Utvikling for ledergrupper og team
Jeg tilbyr skreddersydde utviklingsprosesser for ledergrupper og team som ønsker bedre samarbeid, tydeligere kommunikasjon og mer effektive arbeidsformer. Utviklingsarbeidet tar alltid utgangspunkt i teamets egen arbeidssituasjon, utfordringer og mål.
​
Sentral del av prosessen er praktiske workshops hvor deltakerne arbeider med reelle utfordringer fra egen arbeidshverdag.
Samtidig reflekterer ledergruppen/teamet over hvordan de samarbeider, kommuniserer og tar beslutninger.
Arbeidet resulterer i konkrete handlingsplaner for bedre samarbeid, problemløsning og teamfungering.
Handlinger og tiltakene prøves deretter ut i arbeidshverdagen gjennom en utprøvingsperiode på 2–3 måneder, hvor ledergruppen/teamet tester nye arbeidsmåter i praksis.
Erfaring og evaluering
Etter perioden samles teamet til et oppfølgende erfaringsseminar, hvor:
-
erfaringer fra utprøvingen deles
-
ledergruppen/teamet reflekterer over hva som fungerer og hva som bør justeres
-
handlingsplanene videreutvikles
Slik sikres at nye arbeidsmåter ikke bare diskuteres – men faktisk får effekt i ledergruppen/teamets arbeidshverdag.
Resultatet er ofte økt åpenhet, bedre kommunikasjon og sterkere samarbeid, noe som gir mer effektive team og bedre resultater.
"On the job training"
Utviklingsprosessen kan også inkludere on-the-job training, hvor ledergruppen/teamet arbeider med samarbeid direkte i sin egen arbeidssituasjon. Her observerer og fasiliterer jeg refleksjon og tilbakemeldinger på hvordan samhandlingen faktisk fungerer i praksis.
Mentor Me
Individuell lederutvikling i
arbeidshverdagen
​
Jeg tilbyr et skreddersydd utviklingsløp for ledere som ønsker personlig utvikling, styrket lederskap og bedre håndtering av krevende situasjoner i arbeidshverdagen.
​
Gjennom individuell veiledning arbeider vi med konkrete utfordringer fra lederens egen arbeidssituasjon.
Samtalene gir rom for refleksjon, nye perspektiver og utvikling av praktiske ferdigheter i lederrollen.
Eksempler på utviklingsområder
Utvikling av personlig lederskap
-
Bli trygg på egne preferanser, styrker og utviklingsområder
-
Utvikle en tydelig og effektiv lederstil
-
Styrke evnen til å bygge gode relasjoner og samarbeid
Kommunikasjon og påvirkning
-
Kommunisere tydelig og formidle budskap på en effektiv måte
-
Gi konstruktive tilbakemeldinger
-
Skape motivasjon og engasjement hos medarbeidere
Ledelse i krevende situasjoner
-
Håndtere konflikter og vanskelige samtaler
-
Bruke egne og organisatoriske ressurser i krevende situasjoner
-
Ivareta egen rolle og robusthet som leder
Karriereveiledning og omstilling
-
Karrierecoaching og rådgivning
-
Veiledning i omstillingsprosesser
Arbeidsform
Vi arbeider dialogbasert og tar utgangspunkt i deltakerens egen arbeidssituasjon. Gjennom refleksjon, analyse og konkrete øvelser utvikles nye perspektiver og handlingsmuligheter i lederrollen; Atferd, handlinger og tiltak og som blir testet ut og trent på i lederens arbeidshverdag.
​
​


